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Less is more: le strategie dei CIO per ridurre i costi e continuare a investire

CIO Business Intelligence

Budget stretto: tutte le aree in cui fare efficienza Per Thomas De Pace, CIO con diverse esperienze di gestione dell’IT nel mondo industriale, il contenimento dei costi è stato un leitmotiv. Da questa scrupolosa attenzione al budget deriva la dettagliata lista di strategie che il CIO ha elaborato per risparmiare. “Ho

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Cybersecurity e NIS2: come si muovono i CIO per dormire sonni (un po’) più tranquilli

CIO Business Intelligence

Il primo passo per adeguarsi è la valutazione delle procedure interne, in particolare per quel che riguarda la sicurezza dei dati, la presenza sistematica dei requisiti minimi di sicurezza, le attività di monitoraggio e supervisione e le procedure di risposta e segnalazione degli incidenti.

Dell 105
Insiders

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Digitalizzazione nelle PMI: le 7 sfide per i CIO e le strategie per superarle

CIO Business Intelligence

Con questa filosofia, Giuseppe De Vivo, CIO e ICT Manager di Rinaldi Group (manufacturing di materassi), ha vinto una delle principali sfide della trasformazione digitale nella piccola impresa in cui lavora: la resistenza mentale al cambiamento. “Le

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Generative AI strategy dilemma: Buy, build, or partner?

CIO Business Intelligence

Can you deliver your applications on time and on budget? The answers will vary per business, of course. Learn more about the Dell AI Factory. What model(s) do you choose? What infrastructure do you run it on and where? Will you have access to enough GPUs to power your solutions? As with most things, a happy medium is key. “As

Strategy 140
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La convergenza tra IT e business: ecco come i CIO reinterpretano il loro ruolo con l’aiuto dell’IA

CIO Business Intelligence

Analisi dei dati, addestramento dei nuovi modelli di intelligenza artificiale , sviluppo software, ammodernamento dei sistemi legacy, partecipazione alla definizione del budget, dialogo con le funzioni di business, relazione con i fornitori: i compiti del CIO si moltiplicano ogni giorno di più.

Dell 98
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Le fragilità dell’IT: come difendersi dagli incidenti del genere “CrowdStrike”

CIO Business Intelligence

La prima debolezza è, sicuramente, la dipendenza da pochissimi fornitori software, che può finire col bloccare milioni di aziende più o meno essenziali per il funzionamento delle nostre economie, come compagnie aeree, banche, ospedali, operatori telefonici, della logistica e del commercio. Ma non solo. Quanto possiamo demandare all’AI?

Dell 64
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Si può tornare indietro dal cloud? Ecco che cosa ne pensano i CIO italiani

CIO Business Intelligence

Possono essere riassunte con queste parole molte delle testimonianze dei CIO italiani sull’adozione del cloud computing. L’opzione che abbiamo ritenuto più valida è stato un cloud ibrido, e credo che la maggior parte delle imprese adotti scelte analoghe”. “Il E comunque non ne abbiamo mai sfruttato al massimo le potenzialità”.

Cloud 52